机关效率是如何下降的？

       文/张中杰（河南）

       务实高效的机关工作，是为人民服务大局的需要，更是当前各级党委政府致力追求的目标。

       但事与愿违，机关效率每况愈下的顽疾如影随形，病入膏肓，值得我们反思。

       那么，机关效率究竟是如何下降后的呢？

       一曰论资排辈。又名先来后到。

       就像小时候玩游戏，排座座，吃果果。机关来的早的，哪怕占着茅坑不拉屎，也可以在晋升、荣誉和各种评比中处处占先，来的晚的，哪怕工作干的再好，也只能靠边站着看。李君酷爱文学，业余时间写了不少诗歌散文小说杂文，在各大报刊杂志刊发，他乐于助人，义务辅导本地许多文学爱好者。县作协换届，以他的实力与担当，胜任副主席资格应不出意外。有德高望重的一位师友劝他，在选举前与其他往届主席和理事们套近乎拉个票，他婉拒了。他认为现在阳光透明的群众选举，谁能做手脚。岂知，选举当日，作为理事的他居然被漏了“通知”。有关系好的一位文友在微信里告诉他才知道。按照规定，副主席应从理事中选举产生。等他匆匆忙忙赶到，隔壁办公室里前作协主席正在向上届副主席们提示本届主席和秘书长“候选人”。开始选举时，这位前主席又自做主张说建议保留上届七位副主席，仅增选两位副主席。本来仅有二十人，上届的不用担心落选自然欣然支持，有两三个附和者一举手，人员已过半，其他的不举手反倒另类。前主席在为大家介绍时，专门做了两人退休了能为各位做好服务之类的重点推介，其意不言而明。结果显而易见，这位即将卸任的自己看好的主席和秘书长，果然被当选。晚来有实力的李君仅被“当选”的主席们提议为副秘书长。李君本想为文友们服务好，打造本土实力品牌作家的梦想从此破灭。

       二曰厚此薄彼。又曰领导喜好。

       所谓一朝天子一朝臣。领导干部凭一己之好安排自己主管一块的人选，任人唯贤，唯才是举自然被排除在外。有的一把手更是将每个主要岗位都任命了自己人，这样工作上声音统一，步调一致。哪怕不懂财务的当财务科长，不会写材料的当秘书科长。外行领导内行，效率可想而知。王君供职于某文化部门，下边剧团排了一部真挚感人的大型现代戏。他认真研究，刻苦钻研剧本，多次观演，写出了一个有份量有影响的剧评，在市里报刊和中国戏剧网上发表，反映良好，剧评且获了奖，连该剧著名的剧作家也叫好。单位组织剧团赴京演出，本以为单位从工作大局出发，能够让自己参加。谁知在办公室打印拟定赴京人员名单时，竟然意外“落选”。派出的是“工作团”，由于领导喜好，变身为“旅行团”。他本欲利用此机向名家讨教，为当地写一部古代名人剧本的美好愿望瞬间成为泡影。

       三曰先私后公。又叫私字当头。

       干工作先考虑自己，挑肥捡瘦，别说配合，只要对自己无好处的处处推诿。此类人在机关不在少数。孙君在单位虽然有分工，也很明确，但他对自己的份内事从不上心。上班时间总是抱着自己手机追剧玩游戏。等到自己的工作任务上报时，他找个理由请假躲起来，等别的同事替他完成才回来上班。弄得主任很头疼，毫无办法，只好把他的工作推给别的同事替他完成主任多次找他谈话，也毫无效果，依然我行我素。主任又是个老好人，不愿得罪他，每个被迫接受额外任务的同志也无可奈何。更有甚者，机关有个微信公众号要推，遇到周末需要临时加班，他总是找各种不在家的借口拒绝参与。其他两个年轻人见状也学他，不想加班。遇到周末加班，主任每次电话通知，几位年轻同志均推说不在家，最终只好让一位任劳任怨的老同志加班。一次，需要加班时，他说自己在乡下。老同志加班时忘带钥匙，最后取钥匙时见他居然离老同志自己的家，仅仅百米之距。谎言不攻自破，老同志那点仅存的加班干好工作的良心愿望，瞬间一扫而光。

       当然，影响单位工作效率的原因千奇百怪，不一而足，决不仅仅如此。但这三条主因管中窥豹，可见一斑。

       如何取消论资排辈陋习、建立良好用人机制，让庸懒无为者让位，下决心根治效率降低痼疾，成为我们机关工作当前亟待解决的现实课题。